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Aritem a développé une méthodologie avec des outils informatiques éprouvés et paramétrés pour structurer et organiser efficacement des projets industriels très complexes sur le plan de la coordination des acteurs, de la gestion des ressources, de la gestion des coûts et de la planification.

 

Cette méthodologie permet à Aritem de s'engager le plus souvent sur une base forfaitaire à partir d'un périmètre défini dans un cahiers des charges. Elle consiste à intervenir en plusieurs étapes :

A l'issue de la mission, Aritem rédige et présente un rapport final de retour d'expérience du projet.