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  • Comprendre le travail en mode projet
  • Acquérir les méthodes et outils propres à la gestion de projet
  • Mettre en place une structure pour anticiper, formaliser et négocier
  • Planifier et piloter les performances, les délais et les coûts d’un projet

Définitions

  • Qu’est ce qu’un projet
  • Typologie de projets et cycle de vie d’un projet

 

Cadrage du projet

  • Rédiger le cahier des charges fonctionnel (CdCF)
  • Définir les phases et les jalons clés du projet
  • Décomposer l’organigramme des tâches (WBS)
  • Estimer le budget
  • Rédiger le cahier des charges du projet (CdCP)

 

Planification du projet

  • Méthodologie d’élaboration d’un planning
  • Planifier les tâches (réseau PERT et diagramme de GANTT)
  • Identifier les marges et le chemin critique
  • Etablir un plan de charge des ressources
  • Etablir le planning de référence

 

Pilotage du projet

  • Calculer l’avancement du projet
  • Elaborer les courbes en S
  • Re planifier et gérer les écarts
  • Définir le reporting et le tableau de bord
  • Clôture du projet
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Comprendre la formation Fondamentaux de la gestion de projet

La formation Fondamentaux de la gestion de projet s’adresse aux chefs de projets, assistants de projets, pilotes de projets, coordinateurs de projets, chefs de services ou à toute personne impliquée dans les projets de l’entreprise.

 

Elle a pour objectif de fournir les bases essentielles de la gestion de projet, afin de piloter efficacement un projet, coordonner les équipes et garantir l’atteinte des objectifs dans les délais et le budget impartis.

Pourquoi se former aux fondamentaux de la gestion de projet ?

La réussite d’un projet dépend d’une planification rigoureuse, d’une organisation claire et d’une coordination efficace entre toutes les parties prenantes. La formation permet de :

 

  • Comprendre les principes et méthodes clés de la gestion de projet,
  • Structurer un projet depuis son lancement jusqu’à sa clôture,
  • Identifier et gérer les contraintes du projet,
  • Optimiser la communication et la coordination entre équipes et parties prenantes,
  • Suivre les indicateurs de performance et respecter les délais et budgets,
  • Développer une vision globale pour anticiper les besoins et ajuster les plans d’action.

 

Cette formation est essentielle pour tous ceux qui souhaitent assurer la réussite de leurs projets, qu’ils soient techniques, organisationnels ou stratégiques.

Quelles compétences et connaissances cette formation apporte-t-elle ?

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

 

Structurer et planifier un projet en définissant objectifs, périmètre, ressources et échéances,

 

  • Suivre et contrôler l’avancement du projet grâce à des indicateurs pertinents,
  • Coordonner efficacement les équipes et gérer les parties prenantes,
  • Communiquer de manière claire et précise pour faciliter la collaboration et la prise de décision,
  • Appliquer des méthodes et outils adaptés pour améliorer la performance et la réussite des projets.

 

Cette formation constitue un outil stratégique pour améliorer la maîtrise des projets, renforcer l’efficacité des équipes et garantir l’atteinte des objectifs dans les meilleures conditions.