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  • Comprendre le travail en mode projet
  • Acquérir les méthodes et outils propres à la gestion de projet
  • Mettre en place une structure pour anticiper, formaliser et négocier
  • Planifier et piloter les performances, les délais et les coûts d’un projet

Définitions

  • Qu’est ce qu’un projet
  • Typologie de projets et cycle de vie d’un projet

 

Cadrage du projet

  • Rédiger le cahier des charges fonctionnel (CdCF)
  • Définir les phases et les jalons clés du projet
  • Décomposer l’organigramme des tâches (WBS)
  • Estimer le budget
  • Rédiger le cahier des charges du projet (CdCP)

 

Planification du projet

  • Méthodologie d’élaboration d’un planning
  • Planifier les tâches (réseau PERT et diagramme de GANTT)
  • Identifier les marges et le chemin critique
  • Etablir un plan de charge des ressources
  • Etablir le planning de référence

 

Pilotage du projet

  • Calculer l’avancement du projet
  • Elaborer les courbes en S
  • Re planifier et gérer les écarts
  • Définir le reporting et le tableau de bord
  • Clôture du projet
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